如果成都ktv招聘的员工执行力不佳，应该如何应对？

每个人都希望自己招聘的团队能够执行力、适应力俱佳，以达到最完美的团队配合，发挥出巨大的效力。但是，没有人能够保证成都ktv招聘到的一定都是自己满意的，员工需要跟团队其他成员磨合，也要通过时间来判断自己能否适应这个团队，而作为团队领导者，就需要做好如下事项：

第一，团队的目标要明确。团队的领导者就犹如团队的精神领袖和灵魂向导，一个清晰明确的团队目标能够让员工有精神上的归属感，并且明确自己的方向。有了方向才能谈执行力，如果连目标都不清晰的话，即便从成都夜场招聘到再优秀的人才，也很难达到自己的预期。其次，奖惩要分明。要做好合适的、切合实际且易于操作的奖惩规则，对于表现好的员工要及时奖励，对于做错事的人也要让他勇于承担责任，才能让那些从成都ktv招聘的员工感受到公平感。

如果不能够做到如上几点，久而久之，员工没有归属感，即便是参加了全职的工作，也仿佛在做着ktv兼职招聘人员的工作，好像夜场中的一切都与自己无关，一个没有归属感和认同感的员工，自然也不可能有好的执行力。发现员工执行力不佳，当然可以辞退再招聘，但是如果自身无法做到思路和目标清晰，那么即使成都ktv招聘再多的人，最终也达不到任何效果，因为根本原因在于领导者。